Ihr Betrieb bleibt Ihr Betrieb.
Mit mehr Rücken dahinter.
Wir sind eine Gruppe von Kälte-Klima-Fachbetrieben in Deutschland. Gegründet von zwei operativen Unternehmern. Wir kaufen Familienbetriebe mit 10 bis 100 Mitarbeitern, lassen Name, Team und Standort bestehen — und bringen das mit, wofür ein einzelner Betrieb zu klein ist: zentrales Recruiting, gebündelter Einkauf, moderne IT, Know-how in natürlichen Kältemitteln.
Unsere Zielbranchen
Ein einzelner Betrieb ist zu klein für professionelles Recruiting, zentrale IT, gebündelten Einkauf und eigene Schulungen für natürliche Kältemittel. Als Gruppe ist das alles möglich — ohne dass Ihr Betrieb seine Identität verliert.
Unsere Grundsätze
Name, Team und Standort bleiben
Ihre Marke haben Sie über Jahrzehnte gebaut. Sie bleibt. Ihre Mitarbeiter behalten ihre Verträge. Ihr Standort bleibt, wo er ist.
Fachkräfte und Einkauf — als Gruppe leichter
Recruiting, das nicht Sie nach Feierabend machen müssen. Einkaufskonditionen auf Gruppen-Niveau. ERP, Buchhaltung und Controlling aus einer Hand.
Rückbeteiligung und gemeinsames Wachstum
Viele Inhaber bleiben nach dem Verkauf an Bord — als Geschäftsführer, als Teil der Gruppe oder mit einer Rückbeteiligung am Gesamtunternehmen. Wir denken in Jahren, nicht in Quartalen.
Was ein Verkauf an uns konkret bedeutet
Sofortige Liquidität für den Verkauf Ihres Lebenswerks. Weiterhin operative Rolle, wenn Sie wollen. Rückbeteiligung an der Gesamtgruppe, wenn Sie weiter investieren wollen. Und ein Backoffice, das Ihnen den Rücken freihält.
Gemeinsam gewinnt
Fachkräfte gewinnen
Zentrales Recruiting für die gesamte Gruppe. Eine Arbeitgebermarke, die auch Studienabbrecher aus technischen Fächern anspricht — eine Zielgruppe, die in der klassischen Azubi-Suche durchrutscht.
Einkauf auf Gruppen-Niveau
Gebündelte Volumina bei Kompressoren, Kältemitteln, Messtechnik und Ersatzteilen. Auch bei Versicherungen, Fuhrpark und IT-Lizenzen.
Größere Projekte, stärkerer Vertrieb
Ausschreibungen, die für einen einzelnen Betrieb zu groß sind, werden über die Gruppe möglich. Key-Account-Management für Rechenzentren, Pharma und Chemie aus einer Hand.
Ausbildung zur Mechatroniker/in für Kältetechnik
Bayern bringt pro Jahr weniger als 100 Absolventen der Gesellenprüfung hervor, bei über 40 Prozent Durchfallquote. Wir investieren gruppenweit in Ausbildung, Prüfungsvorbereitung und skill-basierte Vergütung.
Unser Beirat Jan Schultz, Kältemeister und stellvertretender Innungsobermeister Bayern, steht dabei für die handwerkliche Qualität ein.
Wie ein Verkauf an uns abläuft
Ein Verkauf ist kein Template. Wir richten den Prozess nach Ihnen — nicht umgekehrt. Ein typischer Ablauf sieht so aus:
Erstgespräch
Erstgespräch, 60 bis 90 Minuten, vertraulich. Sie erzählen uns, was Sie gebaut haben. Wir sagen Ihnen, ob das zu uns passt.
Besuch vor Ort
Besuch vor Ort. Wir kommen zu Ihnen, sehen den Betrieb, lernen Ihr Team kennen. Keine Anzüge, keine Entourage.
Unverbindliche Indikation
Unverbindliche Indikation. Nach NDA und einem kurzen Datenraum legen wir eine Kaufpreis-Spanne auf den Tisch. Innerhalb von 3 bis 6 Wochen.
LOI, Due Diligence und Vertrag
LOI, Due Diligence und Vertrag. Begleitet durch unseren Beirat Bodo Richardt, Wirtschaftsprüfer mit über 30 Jahren M&A-Erfahrung bei Familienunternehmen.
Partnerschaft
Nach Closing beginnt die gemeinsame Reise. Sie können Geschäftsführer bleiben, in die Gruppe wechseln oder sich zurückbeteiligen — so lange Sie wollen.
Ihre Ansprechpartner
Fire/Ice ist gegründet von zwei operativen Unternehmern. Dahinter stehen drei Beiräte aus Handwerk, Wirtschaftsprüfung und Unternehmertum.
Nikolas Noetzel
Geschäftsführer
Hat als Geschäftsführer vier Jahre lang einen norddeutschen Installationsbetrieb mit 20 Mitarbeitern geführt, dort Umsatz und Gewinn verdoppelt. War im Segelteam von Boris Herrmann. Gründer eines Versicherungsstartups und Unternehmensberater bei Bain & Company. Studium in St. Gallen und Kopenhagen.
Caspar Freiberg
Geschäftsführer
Zuvor Berater bei Bain & Company in Zürich und Head of Strategy & Operations Europe & Israel bei TikTok, wo er das Geschäft in der Schweiz von null auf dreistellige Umsätze aufgebaut hat. Verbindet analytische Schärfe aus der Beratung mit Execution-Kraft aus einem der weltweit am schnellsten wachsenden Tech-Unternehmen. Studium in St. Gallen.
Wir werden von erfahrenen Experten unterstützt
Drei Beiräte, die wir nicht für die Website gebraucht haben — sondern für die Gespräche, die wir führen. Handwerk, Wirtschaftsprüfung, Unternehmertum.
Jan Schultz
Experte Kältetechnik
Kältemeister mit über 30 Jahren Branchenerfahrung. Stellvertretender Innungsobermeister Bayern, öffentlich bestellter Gutachter für Kältetechnik sowie bundesweit Dozent und Referent. Hat sein eigenes Unternehmen aufgebaut und verkauft. Entscheidet mit uns, welchen Betrieb wir kaufen und welchen nicht.
Bodo Richardt
Wirtschaftsprüfer & Finanzberater
Wirtschaftsprüfer mit über 30 Jahren M&A-Erfahrung bei Familienunternehmen. Mitgründer der Kanzlei Haarmann Hemmelrath, ehemaliger Präsident der European Federation of Accountants and Auditors. Der, der am Tisch sitzt, wenn der Notartermin ansteht.
Sebastian Schuon
Seriengründer & Technologie-Experte
Mitgründer von Stylight und Alasco, zwei deutschen Technologieunternehmen. Hilft uns dabei, aus einem Handwerksverbund eine operativ saubere Gruppe zu machen — ohne dass das Handwerk darunter leidet.
Woran Sie uns messen können
Wir verkaufen Ihnen keine Werte-Broschüre. Was Sie von uns erwarten können, steht hier — und daran lassen wir uns messen.
Respekt
Was Sie aufgebaut haben, ist Ihr Lebenswerk. Wir behandeln es so.
Verlässlichkeit
Wenn wir etwas zusagen, machen wir es. Wenn wir eine Frist nennen, halten wir sie.
Diskretion
Bis zum Signing weiß außer uns, Ihnen und Ihrem Berater niemand von Gesprächen. NDA ist Standard, nicht Kür.
Operative Erfahrung
Beide Gründer haben selbst Unternehmen geführt — nicht nur in PowerPoint.
Langfristigkeit
Kein Fonds, keine feste Laufzeit. Wir führen die Betriebe über Jahrzehnte.
Kapital
Finanziert durch deutsche Familien-Investoren mit langem Atem. Nicht durch Fondszyklen.
Handwerk zuerst
Technik dient dem Betrieb, nicht umgekehrt. Unsere IT soll Meistern Arbeit abnehmen, nicht neue machen.
Ausbildung
Gruppenweite Schulungen für NH3, CO2 und Propan. Eigene Prüfungsvorbereitung für Azubis.
Eine Stelle offen? Wir übernehmen Ausschreibung, Vorauswahl und erste Gespräche. Sie führen nur die Gespräche, die wirklich weiterkommen.
Website, Google-Profil, Stellenanzeigen, Arbeitgeberseiten. Wird gruppenweit aufgesetzt und gepflegt. Keine Inhaber-Nachtschichten in WordPress mehr.
Wartungskalkulation, Serviceverträge, Einsatzplanung — was in einem Betrieb funktioniert, zeigen wir den anderen.
Jan Schultz und sein Netzwerk stehen allen Betrieben der Gruppe bei technischen und innungspolitischen Fragen zur Verfügung.
Kompressoren, Kältemittel, Messtechnik, Ersatzteile, Versicherungen, Fuhrpark, IT-Lizenzen. Konditionen der Gruppe, nicht des einzelnen Betriebs.
Zentrales Controlling mit monatlichem Reporting. Buchhaltung optional zentral oder bei Ihnen vor Ort — wie es für Ihren Betrieb passt.
Wir arbeiten mit spezialisierten Kanzleien für Arbeits-, Gesellschafts- und Gewerberecht zusammen. Die Gruppe trägt die Grundkosten, Sie nutzen bei Bedarf.
NH3, CO2, Propan. Eigene Schulungsformate, abgestimmt mit Jan Schultz und der Innung.
Schrittweise Einführung eines gruppenweiten ERP. Keine Big-Bang-Umstellung — erst, wenn Ihr Betrieb so weit ist.
Wie unterstützt Fire / Ice Gruppe seine Partnerunternehmen?
Die Gruppe übernimmt das, wofür ein einzelner Betrieb zu klein ist. So können Sie sich auf das Handwerk konzentrieren — nicht auf HR, IT und Buchhaltung.
Was wir heute liefern oder ab Closing aufbauen, steht links. Nicht mehr. Aber auch nicht weniger.
Ihre Fragen, unsere Antworten
Der Beitritt zu einer Unternehmensgruppe ist eine wichtige Entscheidung. Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen.
Wir suchen Kälte-Klima-Fachbetriebe im DACH-Raum mit 10 bis 100 Mitarbeitern und mindestens 40 Prozent wiederkehrendem Umsatz aus Wartungs- und Serviceverträgen. Schwerpunkte: Industrie-, Pharma-, Lebensmittel- und Rechenzentrums-Kälte. Die genaue Umsatzgröße ist zweitrangig — entscheidend sind Wartungsanteil, Kundenstruktur und Team.
Wir sind kein Fonds. Zwei operative Gründer mit Hintergrund in Unternehmensführung und Tech-Operations, drei Beiräte aus Handwerk, Wirtschaftsprüfung und Unternehmertum. Finanziert durch deutsche Familien-Investoren mit langem Atem — keine feste Fondslaufzeit, kein Exit-Druck nach fünf Jahren.
Sofortige Liquidität für das, was Sie aufgebaut haben. Entlastung bei Recruiting, Einkauf, IT und Buchhaltung. Zugang zu größeren Ausschreibungen über die Gruppe. Optional: Rückbeteiligung an der Gesamtgruppe, wenn Sie weiter investiert sein wollen.
Ihre Kunden profitieren von einem breiteren Leistungsangebot und der erhöhten Liefersicherheit einer starken Gruppe. Die persönliche Betreuung und lokale Nähe bleiben vollständig erhalten - Ihre Kundenbeziehungen sind ein wesentlicher Teil dessen, was Ihr Unternehmen wertvoll macht.
Ihre Mitarbeiter sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Sie profitieren von neuen Karrieremöglichkeiten innerhalb der Gruppe, professionellen Weiterbildungsprogrammen und der Sicherheit eines größeren Verbunds. Wir investieren gezielt in die Gewinnung neuer Fachkräfte für schwer zu besetzende Positionen.
Nein. Ihr Firmenname, Ihre Marke und Ihre gewachsene Unternehmenskultur bleiben bestehen. Wir glauben, dass der lokale Charakter und die persönlichen Kundenbeziehungen entscheidend für den Erfolg sind. Sie operieren weiterhin eigenständig vor Ort - mit der zusätzlichen Stärke der Gruppe im Rücken.
Das ist sogar ausdrücklich erwünscht. Wir wissen: Ein Unternehmen performt am besten, wenn der bisherige Inhaber als Experte an Bord bleibt. Gleichzeitig verstehen wir Ihren Wunsch nach finanzieller Sicherheit. Deshalb bieten wir flexible Modelle - von der Geschäftsführung über Beratungstätigkeiten bis hin zu Rückbeteiligungen an der Gruppe.
Nach einem ersten vertraulichen Gespräch lernen wir uns persönlich kennen. Bei gegenseitigem Interesse erstellen wir ein unverbindliches Angebot. Der gesamte Prozess ist diskret, respektvoll und in Ihrem Tempo. Typischerweise dauert eine Transaktion 3-6 Monate. Dank unserer fest verankerten Kapitalstrukturen können wir auch schnell handeln, wenn nötig.
Kein Problem. Ein unverbindliches Erstgespräch schafft Klarheit ohne Verpflichtungen. Viele Unternehmer führen das Gespräch, um ihre Optionen zu verstehen - auch wenn ein Beitritt erst in einigen Jahren relevant wird. Je früher Sie sich informieren, desto besser können Sie planen.
Gegründet von Nikolas Noetzel (ex-Bain, GF eines norddeutschen Installationsbetriebs, 20 MA, Umsatz verdoppelt) und Caspar Freiberg (ex-Bain Zürich, Head of Strategy & Operations Europe & Israel bei TikTok). Finanziert durch deutsche Familien-Investoren. Begleitet von einem Beirat mit Kältemeister Jan Schultz, Wirtschaftsprüfer Bodo Richardt und Seriengründer Sebastian Schuon.
Lassen Sie uns sprechen
Ein Gespräch mit uns kostet Sie eine Stunde. Wenn danach klar ist, dass es nicht passt, war es ein ehrliches Gespräch. Mehr versprechen wir nicht.